SUPERVISION I COACHING
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
WORKSHOP I MODERATION
Mit mir werden Herausforderungen handhabbar und
Wege zur Veränderung sichtbar.
Beratung bringt Klarheit….
… und mindestens einen Schritt weiter.
Was kann ich für Sie tun?
Arbeitsprozesse verdichten sich fortlaufend. Morgen kann schon wieder alles anders sein. Menschen in der Arbeitswelt brauchen eine hohe Flexibilität, müssen schnell nachsteuern, auf neue Entwicklungen reagieren. Organisationen befinden sich in komplexen Transformationsprozessen und ringen um Zukunftsfähigkeit. Gesellschaftlich krisenhafte Lagen und Konflikte haben neben der politischen häufig auch eine persönliche Dimension für die Menschen in den Teams, Organisationen und anderen Arbeitszusammenhängen.
Verstehen – Entwickeln – Verändern
Beratung gibt Raum für Verlangsamung, Vertiefung, Entschleunigung. In einer Welt, die sich scheinbar immer schneller dreht. Denken und sprechen Sie Möglichkeiten neu. Nehmen Sie andere Blickwinkel ein. Betrachten Sie Ihre Fragen mit Abstand. Im Dialog. Für Entwicklung und Veränderung. Für Handlungsfähigkeit. Entscheidungsfähigkeit. Resilienz.
Mein Angebot
SUPERVISION & COACHING
Möglichkeitsräume für Reflexion. Über Erfolge und Misserfolge. Herausforderung und Überforderung. Scheitern und Verluste betrauern. Würdigen was war. Anerkennen was ist. Innehalten und Durchatmen. Berufliches Handeln auf andere, vertiefte Weise verstehen.
Auf den Punkt bringen. Professionelle Weiterentwicklung und Handlungssicherheit stärken und fördern.
Teamsupervision
Zusammen in einem Boot
Ein gutes Team redet miteinander: in der Supervision. Über die Zusammenarbeit der Professionellen, über Verbesserung der Arbeitsergebnisse für Kund:innen und Klient:innen, über Konflikte. Teamsupervision trägt zur Stärkung der gemeinsamen Kommunikation und Kooperation bei und findet oft vor dem Hintergrund komplexer Veränderungsprozesse in Organisationen statt.
Führungskräftecoaching
In Vielfalt und leitend gestalten
Führung muss in dieser Zeit vielfach neu ausgestaltet werden. Führungskräfte sind herausgefordert Paradoxien zu balancieren, Krisen, Konflikte und gesellschaftliche Debatten im Betrieb zu moderieren. Den Dialog suchen und den organisationalen Rahmen halten. Mit schwierigen Entscheidungen umgehen und Führungsdilemmata regulieren.
Coaching ermutigt und aktiviert, die eigene Rolle zu gestalten, andere Perspektiven und Lösungen zu entwickeln.
Fallsupervision
Der Blick durch die andere Brille
ermöglicht ein vertieftes Verstehen in einer beforschenden Haltung für ausgewählte berufliche Situationen. In der Arbeit mit Klient:innen und Patient:innen regulieren Fachkräfte die Balance zwischen professioneller Nähe und Distanz, Macht und Abhängigkeit. Die Resonanz der Beraterin und der Gruppe fördert neue Impulse, Ideen und Handlungsmöglichkeiten. Im Fallgeschehen von Kinderschutzfällen gibt eine Risikoeinschätzung im Rahmen von Fallsupervision den Fachkräften Handlungssicherheit. Fallsupervision sichert und steigert die Qualität der Arbeit.
Einzelsupervision
Herausforderungen verstehen
In der Einzelsupervision steht Ihr Thema im Mittelpunkt. Ihr ganz persönlicher beruflicher Weg, die Gestaltung Ihrer Berufsrolle, eine Konfliktklärung, die Nachbearbeitung einer als belastend oder bedrohlich erlebten Situation mit eine:r Klient:in, eine Fallbesprechung.
Teamentwicklung
Arbeit gemeinsam entwickeln
Neue Teams bilden sich durch Neugründung oder Fusionen, in Veränderungsprozessen. Begleitung kann hilfreich sein, um produktive Strukturen im Team zu etablieren, die Zusammenarbeit zu organisieren oder die Teamgeschichte in den Blick zu nehmen.
Psychodramatische Organisationsaufstellung
Bearbeitbare Komplexität
Ist ein bewährtes Format, um Komplexität und die Dynamik der Organisation, in Teams und zwischen Einzelnen sichtbar und bearbeitbar werden zu lassen. In der Gruppe und mit der Gruppe wird Ihre individuelle Fragestellung bearbeitet, alle Teilnehmenden sind dabei eine wertvolle, den Prozess fördernde Ressource.
Organisationsentwicklung
Veränderungsprozesse prägen inzwischen den Alltag in Organisationen. Auf einer strukturellen Ebene werden Angebote flexibel angepasst und neue Produkte entwickelt. Parallel dazu führt der ständige Wandel zu Unsicherheit, Unvorhersehbarkeit. Digitalisierung, Nachhaltigkeitsanforderungen, Fachkräftemangel, das Infragestellen traditioneller Führungsmodelle, gesellschaftlich auseinander driftende Diskurse und Debatten, die sich auch in Organisationen Eintritt verschaffen … verlangen nach innovativen Gedanken und einer Unternehmenskultur, in der Wertschätzung und Zugehörigkeitserleben ermöglicht wird.
Organisationsentwicklung ist ein Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozess, an dem eine größtmögliche Beteiligung aller Betroffenen stattfindet.
Workshop Moderation
Workshops fördern Ihre Teambuildingsprozesse. Und Networking. Statt zähen Besprechungen komprimieren Sie Ihre Themen zu einem Workshoptag. Mit interaktiven, handlungsorientierten Methoden, einer Moderatorin von außen und einem gemeinsam abgestimmten Ziel. Am Ende des Workshops ist dann etwas entstanden, das vorher noch nicht da war. Und Sie verbessern gleich auch noch Ihre Zusammenarbeit.
Über mich
+Supervisorin/Coach (DGSv)
+Feministische Psychodramatikerin (IFP)
+Organisationsentwicklerin i.A. (inscape)
+Psychodramatische Organisationsaufstellerin (R. Riepl)
+Kinderschutzfachkraft nach § 8a SGB VIII
+Dipl. Sozialarbeiterin/-pädagogin (FH)
Fast 40 Jahre habe ich in unterschiedlichen Feldern Sozialer Arbeit gearbeitet: im Jugendamt, in der Suchthilfe, mit wohnungslosen Menschen, in der Kinder- und Jugendhilfe, bei Öffentlichen und Freien Trägern. Vernetztes arbeiten und Kooperationen im Sinn des Fallgeschehens war mir immer wichtig. So konnte ich ein umfängliches Verständnis für die Arbeit der „Schnittstellen“, z.B. Kita, Schule, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Frühe Hilfen, Gesundheitswesen, Justiz usw. entwickeln. In 16 Jahren als Führungskraft habe ich Verantwortung für Personal und Organisation übernommen und mich im Krisen- und Konfliktmanagement professionalisiert.
In der Begegnung mit Menschen in all den verschiedenen Arbeitsprozessen habe ich so gut wie alles erlebt, was das Leben so bietet. Von Geburt bis Tod. Mir ist nichts Menschliches mehr fremd. Ich halte alles für möglich.
In meiner Arbeit als Supervisorin, Organisations-Entwicklerin und Workshop-Moderatorin leiten und begleiten mich vor allem diese Qualitäten:
Den Raum halten
Gemeinsam tauchen wir in Ihr Thema. Verstehen, was ist. Verlangsamen und Vertiefen. Reflektieren. Assoziieren. Verdichten. Krisen und Konflikte dürfen sein. Erkenntnisse. Neue Ideen. Impulse setzen. Entwicklung und Veränderung gestalten. Selbst-Reflexion stärkt Selbstwahrnehmung. Ressourcen. Gesundheit.
Feministisch
Für eine gerechte, menschenwürdige Arbeits-WELT. Meine Haltung. Mein Anliegen. Gleichstellung und Vielfalt für Alle. Mit dem Bewusstsein für Soziale Benachteiligung. Unterschiedlichkeit. Geschlecht. Herkunft. Sprache. Inklusion. Fehlerfreundlich. Lernend. Strukturelle Gegebenheiten im Blick.
Psychodramatisch
wahrnehmbar. Veränderbar. Spontaneität und Kreativität entfalten sich. Positionen verändern. Ausprobieren. Den Blickwinkel ändern. In eine andere Rolle schlüpfen. Von außen auf eine Lage blicken. Für Entscheidungsfähigkeit. Verantwortung. Resilienz.
Kontakt aufnehmen
Schicken Sie mir gern eine Nachricht über das Kontaktformular oder kontaktieren Sie mich unter: